an der Donau-Universität Krems in Kooperation mit EIPOS

2008

Thomas Ackermann
Sicherheitsmonitoring im Rahmen des Outsourcings von Facility-Management-Leistungen – Entwicklung eines Konzepts zur Erhöhung der Sicherheit von Botschaften in der Bundesrepublik Deutschland

Cindy Görschner
Vom klassischen Produkthersteller zum Dienstleister – Strategische Herausforderung am Beispiel der Büromöbelbranche

2007

Jürgen Habeck
Bedarfsgerechtes Informationsmanagement – Grundlage zur Erweiterung des Dienstleistungsportfolios

Michael Kadoglou
Wechselwirkungen zwischen Brandschutzkonzepten und Nutzungsänderungen (Umbaumaßnahmen) bei Büro und Verwaltungsgebäuden aus der Sicht des FM

Niels Kalbitz
Inbetriebsetzung von Gewerbeimmobilien

Oliver Lang
Auditmodell Facility Management – Modell für Qualitätssicherung von Facility Management

Sandra Placke
Glücklich arbeiten – Gestaltung performanter Wohlfühl-Büroräume mit Feng Shui

Michael Schwarz
Standardisierungsmaßnahmen zur Strukturierung und Ablaufsteuerung der Start-up-Phase bei der Übernahme von Neubau- und Bestandsobjekten durch FM-Dienstleister im Bereich Technisches Gebäudemanagement

Markus Ullmann
Kirchliche Liegenschaften – Implementierung des Facility Management von Liegenschaften im kirchlichen Besitz

Frank Wilde
Markenführung im Facility Management – Eine Untersuchung zur ökonomischen Wirkung und den Rahmen-bedingungen einer erfolgreichen FM-Marke

Johanna Friedrich
Schutz kritischer Infrastrukturen – Am Beispiel des Risikomanagements des Universitätsklinikums Carl Gustav Carus

2006

Andreas Hirt
Revitalisierung denkmalgeschützter Immobilien

Andreas Klöffel
Einsatzbereich, Beschaffung, Betriebsführung und Wartung von Biomasse-Wärmeerzeugern am Beispiel von Pflanzenöl betriebenen Blockheizkraftwerken

Daniela Sperr
Leitfaden zur FM-gerechten Planung von Filialumbauten der Kreditinstitute

Egon Temmen
Modell zur Implementierung von Facility Management in der Bewirtschaftung von Altenpflegeheimen

Dirk Wanders
Umsetzungskonzepte für Qualitätsmanagement im Facility Management

Oliver Zache
Entwicklung eines Katalogs mit Nutzer- und Betreibervorgaben zur FM-gerechten Planung von Büroimmobi-lien

Daniela Egle
Informationsmanagement zur Wahrnehmung der Betreiberverantwortung im Hotelbetrieb

2005

Michel Haagen
Potenziale und Einführungsstrategien für E-Procurement bei Facility Management-Leistungen

Bernd Kliemann
Veränderte Nutzungskonzepte zur Erschließung nachhaltiger Neukundensegmente für Wohnungsunternehmen

Mathias Kura
Bauunterhalts- und Bewirtschaftungskonzepte für Immobilien

Holger Lüer
Erfolgspotentiale eines wertschöpfenden Infiormationsmanagements von der Konzeption bis zur Bewirtschaftung am Beispiel von Altenpflegeheimen

Oliver Mackemull
Prozessmodell zur Darstellung des Zusammenwirkens vertraglicher Vereinbarungen im Immobilien-Lebenszyklus

Margit Schaible
Erfolgspotentiale des Energiecontrolling in Hotelbetrieben

Antonius Scheuer
Die Einführung von Service-Level-Agreements in das Bewirtschaftungskonzept von Wohn- und Altenpflege-heimen

Martin Donschy
Asset Controlling (ASCOSystem) – Entwicklung und Implementierung eines Asset Controlling Systems (ASCOS) mit einem CAFM-System und SAP R/3 Anwendung am Praxisbeispiel Deutsche Börse AG

2004

Alexander Gerlach
System zur Bewertung von extern vergebenen Facility Management Leistungen mit Hilfe von Instrumenten des Qualitätsmanagements

Thorsten Graf
Konzeption eines marktorientierten Instandsetzungs- und Modernisierungsmodells für Bestandsimmobilien im Wohnbau

Martin Grugel
FM-Vertragsgestaltung im Zuge der Flexibilisierung von Büro- und Arbeitswelten – Auswirkungen auf die Dienstleistungserbringung und deren vertragliche Grundlagen rund um die Gewerbeimmobilie

Sven Heinrich
Qualitätsmanagement bei FM-Komplettanbietern – Einführungs- und Umsetzungskonzept am Beispiel der DeTeImmobilien GmbH

Ralph Heublein
Zusammenwirken von Portfoliomanagement und Facility Management im CREM eines Konzerns – Prozessmodell zur Umsetzung einer strategischen Standortkonzentration am Beispiel der ABB Grundbesitz GmbH

Thomas Plentz
Servicementalität – Der Dienstleistungsgedanke im FM

Volker Jens Rausch
Facilitymanagement in kulturhistorischen Gebäuden

Jens Rinneberg
Untersuchung der Möglichkeiten zur Geschäftsfelderweiterung mittelständischer Baubetriebe auf die gesamte Wertschöpfungskette im Immobilienlebenszyklus

Jovanka Sokolovic
Entwicklung eines Immobilien-Schnell-Checks einschließlich Kompensationsmaßnahmen zur Umsetzung aktueller Bürokonzepte in Büroaltimmobilien

Mathias Stempell
Konzept zur Einführung eines CAFM-Systems für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Bewirtschaftung von Immobilien am Beispiel der Deutsche Bahn AG

Rainer Bilgeri
Vom Industrie- zum Dienstleistungsunternehmen

2003

Bernd Joa
Entwicklung eines kennzahlenbasierenden Handlungskonzeptes zur systematischen Optimierung von gebäudebezogenen Betriebskosten am Beispiel einer Büro- und Handelsimmobilie

Christof  Habermann
Der Einfluss der Objektbewirtschaftung und Objektentwicklung auf die Gebäudeportfolioeinstufung des Asset Management im Bereich gewerblich genutzter Immobilien

Alexander Knerich
Vorgehensweise zur Erarbeitung von Konzepten für die Kostenoptimierung der Betriebs- und Nebenkosten von Einkaufszentren

Ralf Kottmeier
Facility Management im Gesundheitswesen

Hendrik Lindemann
Erarbeitung eines Scoring-Modells zur Bewertung der eigengenutzten Immobilienbestände von „Non-property companies“ am Beispiel der Sparkasse Leipzig

Wolfgang Loy
Facility Management im Wohnungsbau

Ulla Ludwig
Welches Dienstleistungsprofil erfüllt die Kundenbedürfnisse?

Hans-Joachim Naujocks
Facility Management als erfolgssteigernder Faktor für Gewerbeparks

Walter Neukom
Strategische Entscheide im Facility Management

Christian Peitz
Leitfaden zur Entwicklung eines Energiecontrollings

Roman Schwierske
CLIENTING® als Modell für FM-Dienstleistungsmarketing

Stefan Schwind
Einsatz von E-Sourcing-Tools als Instrument zur Senkung der Beschaffungskosten im Facility Management

Thomas Terhorst
Erfolgsfaktoren und Hindernisse bei der Einführung einer Key Account Management Organisation

Hubertus Adams
Bauliche Kriterien für ein flexibles Arbeitsplatzkonzept für ein Softwareunternehmen mit hoher Veränderungsrate im Flächen- und IT-Bedarf

2002

Andreas Bradler
Entwicklung einer optimalen Betriebsform für das Facility Management zur Betreibung kommunaler Immobilien nach dem Vermieter-Mieter-Modell am Beispiel der Gemeinde Extertal

Ralf Bultmann
Facility Management im Verkehrswesen

Reinhold Engl
Entwicklung von Arbeitsplatzkonzepten für Verwaltungsgebäude am Beispiel des Wohnbauinstituts der Provinz Bozen (Südtirol)

Manfred Freibott
Untersuchung von passiven Einflussgrößen im Rahmen einer facilitären Planung auf die Bau- und Bewirtschaftungskosten von Büroimmobilien

Attila Galambodi
Kundenorientierte Dienstleistung im Facility Management

Andreas Greulich
Integration von Facility Management in ein Haus¬verwaltungsunternehmen mit dem Schwerpunkt WEG-Verwaltung

Anke Herrmann
Facilities-Management und -Controlling der öffentlichen Hand am Beispiel der Bundeswehr

Olaf Hoppelshäuser
Nutzerorientierte Dienstleistungskonzepte für Bürolösungen

Armin Martsch
Kooperation zur Geschäftsfeldentwicklung im Facility Management

Michael Piffer
Entwicklung von Arbeitsplatzkonzepten für Verwaltungsgebäude am Beispiel des Wohnbauinstituts der Provinz Bozen (Südtirol)

Claudia Vaclahovsky
Der Entscheidungsprozess Eigenleistung oder Vergabe von Facility Management Dienstleistungen

Torsten Wenzel
Restrukturierung des Liegenschaftsmanagements der öffentlichen Verwaltung am Beispiel der Bundeswehr